ピッチイベントとは？目的・メリット・開催方法を完全解説

ピッチイベントとは、スタートアップ企業やベンチャー企業が、自社のビジネスアイデアや製品を短時間で投資家や企業の担当者へ向けてプレゼンテーションし、資金調達やパートナー獲得を目指すイベントです。近年、東京をはじめとした都市部を中心に、毎年数多くのピッチイベントが開催されており、スタートアップの認知度向上やビジネス創出の場として注目されています。

本記事では、ピッチイベントの意味や他イベントとの違い、主催者や登壇者にとっての目的とメリット、さらに実施までの手順や成功のためのポイントまでを、初心者でも理解しやすいよう具体的な事例付きで丁寧に解説していきます。

これからピッチイベントに参加したい方、主催を検討している企業、あるいは起業を目指す方にとって、この記事が戦略的な行動の一助となることを目指しています。

ピッチイベントとは？意味と特徴を初心者向けに解説

ピッチイベントは、スタートアップや起業家が、限られた短時間で事業内容や技術的優位性を伝えるプレゼンテーションの場です。特に資金調達やパートナー獲得、社会課題の解決提案などを目的とし、投資家・企業・官公庁・メディアなど多様な参加者との出会いが創出されます。

このイベントの特徴は以下の通りです。

• 時間制限の中でのプレゼン（一般的には5〜10分）
• 審査員や聴衆に向けて行うライブ形式
• 事業のビジョン、市場性、技術力、収益モデルなどを簡潔に伝える構成
• イノベーションの発掘や業界活性化を目指す取り組みが多い

初心者にとっての大きな魅力は、費用が無料または低額であることが多く、支援制度やPR効果が得られる点です。最近ではハイブリッド形式（リアル＋オンライン）での開催も増えており、世界中の起業家とつながるチャンスが広がっています。

ピッチの定義と基本構造

「ピッチ（Pitch）」とは、短時間で事業を伝えるプレゼン形式の手法を指します。特にスタートアップ領域では、“エレベーターピッチ”という言葉が象徴的で、「エレベーターに乗っている数分間で相手を惹きつけられるか」というプレゼンの精度が求められます。

ピッチの構成要素は以下のように整理できます。

1. 問題提起：どのような課題を対象としているか
2. 解決策の提示：自社の技術や製品がどのように課題を解決するか
3. 市場規模と可能性：ビジネスがどれだけのスケールで展開可能か
4. 競合優位性：他社との違いや強み
5. ビジネスモデル：収益化の仕組みや価格設定
6. 実績や進捗：PoC、受賞歴、導入事例など
7. チーム紹介：起業メンバーの経歴や強み
8. 資金調達の希望額と用途：具体的な要望内容

このような基本構造に基づき、ピッチの「流れ」や「言葉の選び方」「フック」などを磨いていくことが成功への鍵となります。

他のビジネスイベントとの違い

ピッチイベントは、展示会やビジネスカンファレンスといった他のビジネス系イベントとは異なる目的と構造を持っています。以下の点で顕著な違いがあります。

項目	ピッチイベント	展示会・カンファレンス
目的	資金調達・事業提携・支援獲得	製品紹介・販促・業界トレンド発信
対象者	投資家・審査員・大企業・官公庁	顧客・販売パートナー・バイヤー
プレゼン形式	短時間の構成された発表	ブース展示または講演中心
審査・評価	審査員による評価あり	評価基準なし（または少ない）

また、ピッチイベントではプレゼンの質や資料構成が審査対象となるため、単に説明するだけでなく、相手の心を動かすストーリー性やアピール力が求められます。登壇者自身の魅力や言葉選びもイベントの成否を分ける要素となります。

コンテスト形式や発表会形式などの種類

ピッチイベントにはさまざまな開催形式があり、それぞれ目的や進行が異なります。代表的な形式は以下の通りです。

1. コンテスト形式
   • 審査員による採点と順位付け
   • 優勝者に賞金や支援、副賞が授与される
   • 国内では「IVS LAUNCHPAD」「GTC」などが有名
2. 発表会形式（デモデイ）
   • 起業支援プログラムの卒業成果報告として開催
   • インキュベーターやVCによる参加が多い
   • 投資判断や事業連携を目的とする
3. テーマ別セッション形式
   • 特定の社会課題や産業分野に特化（例：医療、環境、地方創生）
   • 行政機関や大企業が主催するケースも
4. ハイブリッド・オンライン形式
   • 世界中の参加者を対象に開催可能
   • 時間や場所の制約が少なく、広い認知が得られる

イベントの形式選定は、自社の目的やプレゼン内容に応じて最適な場を選ぶことが重要です。とくに初めて登壇する場合は、メモを活用しながら練習できる機会を設けると良いでしょう。

ピッチイベントの目的とは？主催者・参加者の視点から理解する

ピッチイベントには、登壇者・主催者・審査員や投資家といった多様な関係者が関わり、それぞれ異なる目的や期待を持って参加しています。単にビジネスを「発表する場」ではなく、事業展開の起点やオープンイノベーションの一環として、戦略的に活用される傾向が強まっています。

以下では、それぞれの視点からピッチイベントの目的を明確にし、その本質的な価値を整理します。

• スタートアップ側の目的：資金調達、認知度拡大、パートナー獲得、マーケット反応の検証
• 主催企業側の目的：新規技術やサービスの発掘、社会課題の解決、産業活性化
• 投資家・審査員の目的：将来性ある起業家・事業への早期投資、業界トレンドの把握

このように、ピッチイベントは単なる競争の場ではなく、社会や業界の課題を共有・解決するためのコラボレーションの場として機能しているのが特徴です。

スタートアップ企業にとっての目的：資金調達・認知度向上

スタートアップがピッチイベントに参加する最大の目的は、資金調達と認知度の向上です。これらは成長初期の企業にとって死活的に重要な課題です。

主な目的は以下の通りです。

• 資金調達の機会を得る
  投資家やベンチャーキャピタルに向けて、直接プレゼンできる機会は貴重です。イベント後に個別面談が組まれることも多く、出資や支援につながるケースも少なくありません。
• 事業や製品の認知を広げる
  ピッチイベントには業界関係者やメディアも多く参加しており、自社の製品やビジネスアイデアのPRに絶好の場となります。特に優勝者や注目スタートアップは記事やSNSなどで紹介され、話題性も得られます。
• 事業内容のブラッシュアップ
  プレゼンを通じて、他者からの質問やフィードバックを得ることで、製品の説明やビジネスモデルの精度が高まります。練習にもなり、後の商談や提案活動にも良い影響を与えます。

このように、ピッチイベントはスタートアップの成長を加速させる装置として、極めて戦略的な意味を持っています。

主催企業側の目的：イノベーション創出や事業提携

ピッチイベントを主催する企業、特に大企業や自治体、産業支援機関などは、イノベーションの創出や新規事業との連携を目的としています。これは単なるCSR活動ではなく、本業に直結する戦略的な取り組みとして実施されています。

主な目的は以下の通りです。

• 新たな技術・アイデアの発掘
  スタートアップの柔軟な発想や新しい切り口を取り入れることで、既存の課題や事業に対する革新的なアプローチを得られるチャンスがあります。
• 事業連携・共創パートナーの選定
  具体的なプロジェクトをベースに、共創型ビジネスやPoC（実証実験）を進めるきっかけとして活用されるケースが増えています。課題提案型のピッチなど、業務に直結した形式も多いです。
• 産業の活性化と社会課題の解決
  自社単独では難しい課題解決に向けて、スタートアップとの連携を通じた社会貢献や産業全体の底上げを狙う動きも見られます。

こうした目的から、主催企業は単なるスポンサーではなく、積極的に評価・連携・展開に関わるプレイヤーとしての役割を果たしています。

投資家や審査員の立場の目的

ピッチイベントに参加する投資家や審査員にとっては、単なるプレゼン鑑賞ではなく、将来性あるスタートアップといち早く出会う機会として重要な役割を果たしています。

主な目的は以下の通りです。

• 有望な事業の発掘と早期投資
  他の投資家より早く成長可能性のある企業と出会い、投資検討につなげることが目的です。特にシード期やアーリーステージに投資するファンドにとっては、ピッチイベントが情報源となります。
• 事業の完成度を評価
  プレゼンの構成、資料の完成度、言葉の選び方、事業の論理性など、複合的な観点で評価することで、自身の投資眼や視点を鍛える機会でもあります。
• 市場や業界の最新動向の把握
  多くのスタートアップが、トレンドを反映した技術や課題解決型のビジネスを紹介するため、業界変化を先取りする情報収集の場としても機能します。
• ネットワーキングと連携先の発掘
  他の審査員や投資家、支援者との情報交換を通じて、今後の連携・協業のヒントを得る機会にもなります。

このように、ピッチイベントは審査・評価という枠を超え、エコシステム形成の基盤ともいえる重要な場となっています。

ピッチイベントのメリットと得られる効果

ピッチイベントは、スタートアップ企業や主催企業、さらには登壇者本人にとっても、多くのメリットと成長機会をもたらす場です。単にプレゼンを披露するだけでなく、ネットワーク構築、実践経験の獲得、ビジネスの拡張性の検証といった複合的な価値が期待できます。

関係者ごとの主なメリットは以下の通りです。

• スタートアップ：資金や提携の獲得、認知度向上、事業のブラッシュアップ
• 主催企業：技術やアイデアの獲得、オープンイノベーション推進、人材・提携先の発掘
• 登壇者：プレゼンスキルの向上、事業構想の言語化、質疑応答による理解の向上

このように、ピッチイベントは単なる一過性の発表会ではなく、ビジネスの成長や展開を加速させるエンジンとして活用されています。

スタートアップが得られる具体的なメリット

スタートアップにとって、ピッチイベントに参加すること自体が重要な成長機会となります。以下に、具体的なメリットを整理します。

• 資金調達の接点が生まれる
  投資家やVCと直接コミュニケーションが取れるため、イベント後の商談やフォローアップにつながる可能性が高まります。
• 顧客・パートナーとのマッチングが可能
  大企業や行政機関との共創プロジェクトのきっかけになるケースも多く、事業展開のスピードを高める効果があります。
• 製品やサービスのPRと認知獲得
  メディアによる露出やイベントでの注目が、ブランドや製品への信頼性を高め、市場でのポジショニングにも寄与します。
• 資料作成・構成の実践的スキルが養われる
  発表資料や台本の構成力、伝え方の工夫などが求められ、日常の営業活動にも活用可能なスキルが身につきます。
• フィードバックによる改善機会の獲得
  審査員や他の登壇者からの質問を通じて、自社の課題や強みを客観的に見直すことができます。

このように、ピッチイベントへの登壇は「資金や顧客を獲得するための実践の場」であると同時に、「自社を見直すための学びの場」でもあります。

主催側にとっての戦略的メリット

主催者側、特に大企業や業界団体、自治体がピッチイベントを開催する背景には、単なるイベント運営以上の戦略的な意図があります。以下のようなメリットが挙げられます。

• オープンイノベーションの促進
  外部の技術やアイデアを取り込み、自社だけでは生み出せない新たな製品・サービスを創出する機会となります。
• 新規事業との連携・投資判断の機会
  自社の中長期ビジョンに沿った共創先を選定し、スピード感のある事業展開を図ることができます。
• ブランド価値の向上と社会的信用の強化
  スタートアップ支援や社会課題への貢献を通じて、業界内外での評価が高まる効果も期待できます。
• 業界や地域の活性化
  特定の産業やエリアを活性化させるイベント設計を通じて、産業政策や地域振興との連携も可能になります。
• 採用・人材ネットワークの拡張
  将来有望な起業家や技術者との接点が生まれ、採用やコンサルティングなど多様な形での関係構築が可能です。

このように、主催側にとってピッチイベントは「技術探索の場」であると同時に、「組織としての未来を形づくる手段」でもあります。

登壇者のプレゼンテーションスキル向上の機会

ピッチイベントは、登壇者個人の成長の機会としても非常に効果的です。特に初めてピッチ資料を作成し、人前で発表する経験は、プレゼン力だけでなく、自己表現力や課題整理能力の向上にもつながります。

主なスキル向上のポイントは以下の通りです。

• 構成力と論理的な話し方の訓練
  短時間で要点を伝えるため、論点の整理、資料のビジュアル設計、時間配分など、実践的なトレーニングが求められます。
• 言葉の選び方や説明スキルの磨き
  相手の興味を引く「フック」や「導入」、専門用語の置き換えなど、相手に伝える技術が鍛えられます。
• 質疑応答に対する応戦力の強化
  審査員や聴衆からの質問に即座に回答する機会を通じて、その場の対応力や視点の切り替え力が向上します。
• 緊張下での発表経験が自信に直結
  公開の場での発表経験は、自信を育み、今後の商談や営業活動にも好影響をもたらします。
• 記録・アーカイブを通じた振り返り
  動画や音声などの記録をもとに、後から自分のプレゼンを見直せる点も、学習効果を高めます。

こうした経験は、たとえその場で受賞できなかったとしても、将来的なビジネス成功に向けた重要なトレーニングとなるでしょう。

ピッチイベントの開催方法と手順

ピッチイベントを成功させるためには、企画立案から実施・振り返りまでの各フェーズで的確な準備と判断が求められます。特に目的の明確化と登壇者・審査員・参加者の体験設計を意識することで、より効果的なイベント運営が可能となります。

開催の主なステップは以下の通りです。

1. 目的と対象の明確化
   • 資金調達支援、事業共創、業界活性化などのゴール設定
   • スタートアップ、ベンチャー、大企業、官公庁などのターゲット選定
2. 準備フェーズ
   • 会場またはオンライン配信環境の選定
   • 登壇者募集・選定、審査基準の策定、資料テンプレートの配布
   • 告知・PR戦略（Web、SNS、メディア連携）
3. 当日運営
   • タイムスケジュール管理、司会進行、質疑応答の設計
   • ピッチの順番と構成を調整し、スムーズな流れを確保
4. フォローアップと効果測定
   • 投資家・参加者へのアンケート実施、登壇者との面談設定
   • メディア報道、イベントレポートの作成、次回開催の改善検討

このような手順設計を行うことで、単なるイベントではなく、継続的な成果を生むビジネスプラットフォームへと進化させることが可能です。

開催前準備：スケジュール・資料・登壇者選定

開催前の準備は、ピッチイベント全体の質と成果を左右する最も重要なフェーズです。以下に、準備段階で特に注意すべきポイントを整理します。

• 目的・テーマの明確化
  例：特定分野（例：ヘルスケア、地方創生、AI技術など）に絞った構成とすることで、対象者の関心を集めやすくなります。
• スケジュールの逆算と管理
  イベント日から逆算し、以下の要素を確実に押さえます。
  • 登壇者募集・選定スケジュール
  • PR・広報の開始タイミング
  • 審査員や関係者との事前調整
  • 会場や配信機材の手配（リアル・ハイブリッド形式の選定）
• 登壇者の選定と支援
  エントリー企業の審査基準を策定し、分野の多様性・実績・将来性をもとに登壇者を選出します。また、プレゼン練習の機会提供や資料テンプレートの用意も有効です。
• 告知・PR戦略の構築
  専用Webページ、SNS広告、業界メディアとの連携、メール配信など多チャネルでのアプローチを設計します。事前にメディア向け資料を作成しておくと、露出効果を高めることができます。

こうした準備が整っていれば、当日の進行や成果創出もスムーズに行うことができます。

当日の流れとタイムマネジメント

ピッチイベント当日は、限られた時間内で多くの要素を効率よく管理することが求められます。特に「時間管理」「進行のスムーズさ」「トラブル対応」が成功を左右するポイントです。

主な当日の流れの構成例

1. オープニング・説明
   • 開催趣旨の紹介、審査員紹介、スケジュール概要説明などを短く端的に伝えます。
2. 登壇セッション（ピッチタイム）
   • 登壇者ごとにプレゼン＋質疑応答（例：プレゼン5分＋質疑3分）
   • プレゼンテーション時間は事前に厳格に設定し、超過がないよう運営側がタイムキーピングを徹底します。
3. 休憩・ネットワーキングタイム（任意）
   • 来場者や関係者とのマッチングや名刺交換の時間を設定すると、参加者満足度が向上します。
4. クロージングと審査結果発表
   • 審査員による講評や評価のコメントを含めた発表を行います。
   • 優勝者の発表には、次回への意欲や主催者の期待感を盛り込むと効果的です。
5. アンケート・撤収作業
   • 参加者・登壇者へのアンケート実施（オンラインフォームなど）
   • 配布資料の回収、録画・撮影データの整理、関係者へのお礼送付などを実施

こうした設計によって、リアルでもオンラインでもトラブルを最小限に抑え、全体の満足度を高める運営が可能となります。

終了後のフォローアップと成果測定

イベント終了後は、単に「終わった」で終わらせず、得られた接点や成果を可視化し、次回につなげる仕組みづくりが重要です。主催者・登壇者のどちらにとっても、フォローアップを戦略的に行うことで、中長期的な事業成長や連携機会が広がります。

主なアクションは以下の通りです。

• 登壇企業・参加者へのフィードバック
  審査員コメント、参加者アンケート結果をフィードバックとして共有。改善ポイントや強みの再確認に役立ちます。
• 投資家・企業との商談設定支援
  イベント後に個別面談やマッチング支援を行い、ピッチの「その後」に成果が生まれる仕掛けを構築します。
• 効果測定レポートの作成
  登壇数、参加者属性、評価内容、PR露出件数などを定量・定性の両面でまとめ、実績報告として社内共有または外部公表します。
• メディア活用とPR展開
  イベントの模様や受賞企業をプレスリリース・Web記事化することで、認知度と信頼性の向上につなげます。
• 次回イベントへの改善案策定
  実施後の振り返りMTGを実施し、改善ポイント・新たなニーズを洗い出します。これにより、イベントの質の向上と継続開催の基盤づくりが可能となります。

このように、フォローアップを徹底することが、ピッチイベントを単発で終わらせず、継続的な成長サイクルを構築するカギとなります。

ピッチイベント成功のためのポイントと事例紹介

ピッチイベントを成功に導くためには、計画・準備・実行・振り返りのすべてにおいて、細部にわたる戦略と改善が求められます。特に資料作成の質、プレゼンの魅せ方、そして時間管理や審査の透明性などが、イベント全体の信頼性や成果に直結します。

このセクションでは、実際に高い評価を得た国内外のイベント事例や、参加者・主催者の両面からみた成功のための要素を紹介し、読者が自らのイベントや登壇準備に応用できる具体的なヒントを提供します。

成功事例：国内外の有名イベント（例：GTCなど）

ピッチイベントの成功事例は、今後の企画や参加の際のベンチマークとなります。ここでは、国内外で評価の高いイベントを紹介し、それぞれの特徴と成功要因を整理します。

【国内】

• IVSLAUNCHPAD（日本）
  ベンチャー企業の登竜門とも言われるピッチコンテスト。審査員の質が高く、優勝者はメディアでの露出・資金調達の実績が非常に多い。
• 東京ビジネスデザインアワード
  都が主催するピッチ型イベントで、デザインや製品開発に特化した分野。企業とデザイナーのマッチングが軸となっている。

【海外】

• GTC（NVIDIA GPU Technology Conference）
  最新のAI・GPU技術を紹介する中で、スタートアップによるピッチが組み込まれており、世界的な注目を集める機会が提供されている。
• TechCrunch Disrupt（米国）
  世界中のスタートアップが登壇し、審査員や聴衆の前でアイデアを発表。ここからユニコーン企業が生まれたケースも多い。

これらのイベントに共通する特徴は以下の通りです。

• テーマが明確である（例：AI、サステナビリティ、地方創生など）
• 参加企業や登壇者の選定が厳格
• メディア戦略が緻密
• 登壇の機会がビジネスにつながる構造

事例から学ぶことで、自社のイベントやプレゼン戦略に活かせる要素が明確になります。

成功に導く資料作成とプレゼン戦略

ピッチの資料作成とプレゼン戦略は、審査員や参加者にメッセージを正確に伝え、印象に残すための要です。以下に、成功するための資料構成や表現上の工夫を紹介します。

資料作成の要点

1. 1枚1メッセージを意識する構成
   • スライド1枚につき1つの要点を明確に
   • 視覚的に「理解しやすい」ことが重要
2. ストーリーテリングを取り入れる
   • 起業のきっかけ→課題→解決策→ビジョンという構成が効果的
3. データと根拠の提示
   • 市場規模、実績、顧客の声など、客観的な情報を活用
4. フックとなるビジュアル要素の活用
   • 製品写真、デモ動画、チャート、シミュレーション画像など

プレゼン戦略のコツ

• 最初の30秒に印象を残す言葉を用意
  「なぜ今、この事業なのか？」という問いに答える導入が効果的
• 聴衆の目線を意識した話し方
  専門用語を避け、誰にでも伝わる表現を使うことが大切
• 質疑応答を想定した想定問答を事前に準備
  審査員や投資家からの典型的な質問には論理的かつ具体的に回答できるよう備える

これらを押さえれば、限られた時間の中でも自社の魅力を最大限にアピールし、次の機会へとつなげることができます。

時間管理・審査基準・評価シートの工夫

ピッチイベントにおける時間管理の徹底と評価基準の透明性は、参加者の納得感や運営の質に直結します。以下に、具体的な工夫を紹介します。

時間管理のポイント

• タイムキーパーによる明確なカウントダウン表示
  プレゼン時間の残り時間を色分け表示で示すことで、登壇者がペース配分しやすくなります。
• 1登壇者あたりの時間固定（例：5分＋質疑3分）
  全体のスケジュールがズレにくく、視聴者も疲れにくい構成となります。

審査基準の設計

以下のような項目を数値化し、評価のバラつきを抑えることが効果的です。

1. 課題の明確さと重要性
2. 解決策の独自性と実現可能性
3. 市場規模と事業の成長性
4. チーム体制と実行力
5. プレゼンテーションの説得力と表現力

評価シートの工夫

• 5段階評価＋自由コメント欄
  定量評価に加え、審査員が感じた直感的なポイントを記録できるようにすることで、フィードバックの質が高まります。
• 事後の共有を前提とした設計
  登壇企業にフィードバックを返却する前提で設計することで、企業の納得感と改善意欲が高まります。

このように、評価設計や運営オペレーションにまで配慮を行うことで、イベント全体の信頼性と再現性が向上し、参加者・観客ともに満足度の高い結果を得ることができます。

まとめ：ピッチイベントはスタートアップ成長の鍵となる

ピッチイベントは、単なるビジネスプレゼンの場ではなく、資金調達、事業提携、社会課題解決などを実現するための多面的なチャンスの場です。

スタートアップ、主催者、投資家それぞれに明確な目的とメリットがあり、戦略的に活用することが成功の鍵となります。

以下に、本記事の要点を整理します。

☞ピッチイベント成功のための重要ポイント

1. ピッチイベントの基本理解
   • スタートアップが短時間で自社の事業・アイデアを発表し、支援や資金を得るイベント
   • 「プレゼンの質」と「構成力」が成果を左右する
2. 目的に応じた準備と戦略
   • スタートアップは資金調達・認知度拡大・事業連携が主なゴール
   • 主催者はイノベーション創出やオープンイノベーションの推進が目的
3. メリットの明確化と最大化
   • 登壇はプレゼン力・構成力を高める絶好の機会
   • 主催者は提携・採用・メディアPRなど多面的に成果が得られる
4. イベント開催の成功要因
   • 明確なスケジュール管理とプレゼン時間の最適設計
   • 資料作成や評価シートの設計による信頼性向上
5. 成功事例から学ぶ運営ノウハウ
   • GTCやIVSなどの成功事例を参考に、テーマ特化・メディア戦略・審査設計を磨く
6. 終了後のフォローアップ
   • 商談化支援、フィードバック、レポート化による継続的な成果創出

ピッチイベントは、スタートアップの成長エンジンとしての役割を果たすだけでなく、社会や産業全体の活性化にもつながる重要なビジネスインフラです。

計画・実行・振り返りまで一貫した設計を行うことで、登壇者・主催者の双方が価値を実感できるイベント運営が実現します。

よくあるご質問

質問：ピッチイベントは誰でも参加・登壇できますか？

回答
多くのピッチイベントは、事前に募集・選考を経て登壇者が決定されますが、一般参加者としての観覧やオンライン視聴は無料で可能な場合も多く、スタートアップ以外の企業関係者や学生も参加できます。

質問：ピッチイベントで重視される評価ポイントは何ですか？

回答
主に課題の明確さ、解決策の独自性、市場性、実行体制、そしてプレゼンの説得力が評価されます。審査シートやフィードバック項目は事前に確認しておくとよいでしょう。

質問：ピッチイベントはリアルとオンライン、どちらが効果的ですか？

回答
リアル開催ではネットワーキングや臨場感のある発表が可能で、オンラインやハイブリッド形式では広範な集客や録画配信による拡散性が強みです。目的や対象者に応じて選定するのがコツです。

質問：プレゼンが初めてでも登壇可能ですか？

回答
もちろん可能です。多くのイベントではプレゼン練習会や資料作成サポートを提供しており、導入段階の起業家でも十分に挑戦できます。成功事例の構成や話し方を参考にすると効果的です。

質問：ピッチイベント後の展開はどのようになりますか？

回答
登壇後は、投資家からの連絡、協業提案、メディア露出、アクセラレータープログラムの案内など、ビジネスの展開機会が一気に広がる可能性があります。まさに成長の発掘と加速の場といえるでしょう。